10月16日（rì），云南省社会事业（yè）发展有限公司（简（jiǎn）称：云（yún）发展）召开了“发展（zhǎn）战略、组织（zhī）与（yǔ）管控、绩效与（yǔ）薪酬”项目（mù）阶段（duàn）性研讨会，JDB和麦肯咨询项目组（zǔ）对各（gè）成果方案进行了汇（huì）报。

本次汇报的内容在双方精心配合下，本着系（xì）统性（xìng）、整体性、综合改革的原则，经过双方团队充分（fèn）地（dì）大胆（dǎn）假设、科学分析、合理设计形成的（de）符合云发（fā）展可持（chí）续发（fā）展定位（wèi）、有效支撑的改革方案，JDB和麦肯咨询顾（gù）问重点沟通（tōng）汇报（bào）了“一二三（sān）三四”发展（zhǎn）战略体系、法人治理结构与机（jī）制完善、集（jí）团管控策略优（yōu）化、业绩评价与激励（lì）管理体系等核心内容。

汇报会圆满结束，麦（mài）肯咨（zī）询项目（mù）组的方案成果得到（dào）了云发展团队的（de）高（gāo）度认（rèn）可。

云发展是云投集团实施大公（gōng）益（yì）板块战略的重（chóng）点企业（yè），成立于今年2月，注册资金57亿元（yuán），承担的核心任务：破解（jiě）云南（nán）省教育卫生（shēng）补短板项目的政策障碍、资金风险、管理权（quán）责等问题；承接云（yún）南（nán）省（shěng）社会事业（yè）政（zhèng）策项目，创新社会事业发展（zhǎn）模（mó）式；兼顾社（shè）会效（xiào）益与经济效（xiào）益，实现可持续性发展。