2013年（nián）1月25日（rì）至26日，JDB和麦肯咨询（xún）与云（yún）南国（guó）资物业（yè）管理有限公（gōng）司（以下简称“国资（zī）物（wù）管”）携（xié）手举（jǔ）办的“未来（lái）领（lǐng）导人”发展项目（mù）二期培训圆满结束。

本次培训由JDB和麦肯咨（zī）询（xún）人才发展中（zhōng）心主任、麦（mài）肯咨询顾问张培波老（lǎo）师（shī）担任讲师（shī）。针（zhēn）对国（guó）资物管20多名中层（céng）管理人员进行了（le）“系统思考与创（chuàng）新业绩（jì）”的培训。    通过系统思考培训旨在改变（biàn）经理人（rén）的思维模式（shì），促使其掌握系统（tǒng）思考的理（lǐ）念、方法及（jí）工（gōng）具，在工作实（shí）践中从（cóng）全局看（kàn）待企业（yè）的发展及问题。在打破传统思维模式的基础上，学会（huì）进行业绩分析的方法，提升业务（wù）开拓能力，开拓业绩（jì）创新领域。

培训课程案例丰富，理念（niàn）通俗易懂，具有启发（fā）性。培训除了结合现实（shí）的生活案（àn）例及工作实践，也充分结合了国资物管的业务实践（jiàn），从系统思考、创（chuàng）新业绩（jì）两个方（fāng）面进行逐步深入。学员对课程进行（háng）积极思考（kǎo）和响（xiǎng）应，通过互动（dòng），充（chōng）分发表见解，并对业务专项问题进行（háng）分析和研讨，在这一（yī）过程中（zhōng）将课程所（suǒ）学用于对问（wèn）题的分（fèn）析及（jí）思考上。培训取得了良好（hǎo）的（de）效果，最后学员以热烈的（de）掌（zhǎng）声给予（yǔ）张（zhāng）老师高度（dù）的肯（kěn）定，预示着（zhe）二期培训取得圆满（mǎn）成功（gōng）。