2013年（nián）6月20日、6月27日云南省铁路投资有限公（gōng）司（以下简称“云南铁投”）“学习与发展”培训项目第三、四期圆满（mǎn）结束（shù）。

培训由（yóu）JDB和麦肯咨询特聘讲（jiǎng）师周明老师及麦（mài）肯咨（zī）询领导力发展中心主（zhǔ）任张培波先生主讲，主题（tí）为 “积极主动（dòng）、高效（xiào）执行（háng）”及（jí）“系统思考”。

                                         JDB和麦肯（kěn）咨询特聘讲师周明                                     JDB和麦肯（kěn）咨询（xún）领（lǐng）导力发展中心主任张培（péi）波

“积极（jí）主（zhǔ）动、高效（xiào）执（zhí）行”培训（xùn）的主要内（nèi）容（róng）包（bāo）括：一、全（quán）新的自我（wǒ）认知；二（èr）、员工态度管理；三（sān）、执（zhí）行力认知；四、如何提（tí）升个人的执行力；五、打造团队卓越执（zhí）行力。旨在帮助学（xué）员掌握（wò）高效执行力所需要（yào）的理念；学习积极思维（wéi）、快速执行的技巧；学习如何出色完成任（rèn）务。

“系统思考”培训的主要内容包括：一、为什么要进行系统思考（kǎo）；二、系统越复杂，处理的方法要越简（jiǎn）单（dān）；三、如（rú）何通过系统思考发现（xiàn）复（fù）杂系统（tǒng）的（de）简（jiǎn）单（dān）性；四、如何通过系统思考创（chuàng）新业绩。旨（zhǐ）在通过培训让学员：1、了解系统思（sī）考的（de）必要性（xìng）与（yǔ）重（chóng）要性；2、学习系统思考的思路、方法、工（gōng）具（jù）；3、学习如何通过（guò）系统思考进（jìn）行有效（xiào）的管（guǎn）理和业绩的提升；4、改善（shàn）经（jīng）理人的（de）思维模式（shì）。

培（péi）训采取讲（jiǎng）授、案例分（fèn）析、工具（jù）演练、交（jiāo）流互动（dòng）、分享、故事、游戏等多种授（shòu）课方式，生动、有趣的氛围中结合实际收获所（suǒ）学。同时调整及把握（wò）学员的思（sī）维节奏，并与实际工（gōng）作相结合，使（shǐ）学员充分思（sī）考并（bìng）有所启发，改变思维模式。两次培训均获得了学员的一致认可（kě）。