麦（mài）肯咨询为云景林（lín）纸提（tí）供“公司法人（rén）治（zhì）理”咨询，帮助云（yún）景林纸到达以下目标：

   1、明确分工、规范行为：明确（què）董事会、监事会、经营管理层的权责分工（gōng），规（guī）范公司组织行为；

   2、完善结构（gòu）、提升业绩（jì）：完善企业法人治理结构，提高公（gōng）司经营效率，助力（lì）公（gōng）司（sī）业绩提升 ；

   3、夯实（shí）基础、扩展空间：基于完善企业（yè）治理结构，吸引投资者，赢得投资（zī）者信（xìn）任，强化（huà）融资能（néng）力，拓展发（fā）展（zhǎn）空（kōng）间；

   4、局部突（tū）破、整体优（yōu）化：促进集团（tuán）对云景林纸（zhǐ）的管控方式的进一步优化，推动建立符合企业（yè）特（tè）点的公司管（guǎn）理方式。

2014年8月30日，麦（mài）肯咨询完成（chéng）了（le）云景林纸 “公司法人治理”宣（xuān）贯。宣（xuān）贯主要分为两个方面（miàn）内容（róng）：一是对（duì）国企改革的政策解读；二是对公（gōng）司法人治理项目的方案宣贯。

一、通过解读十（shí）八届三中全会通（tōng）过的《中共中央关于全面（miàn）深化改革（gé）若干（gàn）重（chóng）大问题的（de）决定》，结合云景林纸的产（chǎn）业定位和集（jí）团（tuán）的发展要求，给到云（yún）景林纸未来发展的建议（yì），企（qǐ）业需顺（shùn）势而上，借助（zhù）改（gǎi）革的政策，积（jī）极参与（yǔ）到市场（chǎng）竞（jìng）争中，发（fā）挥企业（yè）独特的林（lín）浆纸一体化（huà）优（yōu）势，打（dǎ）造自身品牌，拓展市场，立足云南，将云南纸业推向全国。

二（èr）、云景林纸未来将进入“新三板”，通过完善公（gōng）司法人治理规范（fàn），公司制度章（zhāng）程，为上市做良好的准备，云景林（lín）纸希望在未来继续（xù）与（yǔ）JDB和麦肯咨询深度合（hé）作（zuò），帮助云景林纸提升公（gōng）司（sī）管理业绩（jì），打造纸业优质品牌，辅助云品出滇。