昆明滇池投（tóu）资有限责任公司（下称：滇池投资）集团管控（kòng）体系优化（huà）项目今天（tiān）顺利启动。

滇池（chí）投资相关负责人和（hé）主要部门领导共13 人出席（xí）启动会（huì）议并与JDB和麦肯咨询的专家团队交流信息，部署下（xià）一步具体工作。启动（dòng）会议明确了工作目标、时间节（jiē）点、具体分工和过（guò）程方法，组建了由双方共同参与的工（gōng）作团（tuán）队，并肩推进此（cǐ）项目。

本（běn）次集团管控优化项目集合了滇池投资的中高层共同参与，JDB和麦肯咨询的骨干力量（liàng）。基本目标是完善协调运（yùn）转、有（yǒu）效制（zhì）衡（héng）的（de）法人治（zhì）理结构，建立分类管控、综合考（kǎo）核（hé）的激励约（yuē）束机制，健（jiàn）全制度严明、规范有（yǒu）序（xù）的责任追究工作机制，实现依法合规、违规必（bì）究，分级组织（zhī）、分（fèn）类管控。

同时，结合国（guó）务（wù）院和党建（jiàn）工作相关会议精神，深刻理解中国特色现代（dài）国有企业（yè）制度，“特”就（jiù）特在必（bì）须（xū）要把党的领导融入公司治理各环节，把企（qǐ）业党组织内（nèi）嵌到公司治（zhì）理结构（gòu）之中，明确和落实党组（zǔ）织在公司法人治理结（jié）构中的法定地位，做（zuò）到（dào）组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。进（jìn）一（yī）步发挥（huī）国有企业的（de）综合优势，并为企业发展提供持续动力。

滇（diān）池（chí）投资是昆明市委、市政府于2004 年10 月，在原昆明市城市排水（shuǐ）公司的（de）基础上组（zǔ）建（jiàn）成立的国有（yǒu）独资企（qǐ）业，是昆明市市级滇池（chí）治理项目投融资（zī）主体、市场化（huà）运作主体、项目（mù）建设和资产运营、管理主（zhǔ）体。旗下现有（yǒu）8 家全资子公司，3 家控股公司，5 家参股公司，各公司围（wéi）绕所承担的滇池治理（lǐ）工（gōng）作任务和业务范围，形成了投、融、建（jiàn）、管一体化统筹，系统内协作分（fèn）工（gōng）机制，构建了（le）水务环保（bǎo）、市政排水、项目建设、土（tǔ）地（dì）开（kāi）发、资（zī）产管理（lǐ）等产业版块。